Posts gefiltert nach dem Track:
BUSINESS & SOCIETY
Hol dir das Neueste und Beste aus der Community! Die Stories im Track „Business & Society“ liefern dir jede Menge Input für dein Tagesgeschäft. Von aktuellen Trends im Netz über Ratgeber zur Teamführung, Unternehmenskultur und Diversity bis hi...
KI-Zoff beim Frühlingsfest: Warum Münchens Maßkrug so polarisiert
Ein Kommentar von Verena Gründel über den neuen Frühlingsfest-Maßkrug, KI-Halluzinationen und die Frage, ob der Fauxpas genial oder einfach nur seltsam ist.
Marketing Update von Steffen Zeller, CMO der Rügenwalder Mühle
Knapp ein Jahr nach unserem ersten Gespräch spricht Steffen Zeller, Chief Marketing Officer der Rügenwalder Mühle, mit uns über regulatorische Hürden, die Kraft von klassischem Branding und die Frage, warum Transformation immer Mut erfordert.
Brand Building: Warum Wachstum ohne Marke teuer wird
Performance liefert kurzfristige Ergebnisse. Differenzierung entsteht nicht im Funnel, sondern im Kopf deiner Zielgruppe. Brand Building wird für CMOs zum entscheidenden Hebel für Pricing, Effizienz und nachhaltiges Wachstum.
24.03.2026
Ich war bei der SXSW – dem wohl wichtigsten Innovationsfestival der USA. Und ich weiß, dass viele von euch unfassbar gern hingefahren wären. Deshalb nehme ich euch rückwirkend mit und teile mit euch meine interessantesten Erkenntnisse.
Großes Turnier, kleines Budget: Das richtige WM-Marketing 2026
Die Fußball-WM 2026 in den USA, Kanada und Mexiko ist eines der größten Medienereignisse des Jahres. Doch für Marken entscheidet sich der Marketing-Erfolg nicht in den nordamerikanischen Stadien, sondern im Alltag der Fans im eigenen Markt.
Diversity im Marketing: Warum Ignoranz schadet
Aktuelle Umfrage zeigt: Diversity landet bei Marketern auf dem letzten Platz, während KI dominiert. Ein Kommentar von Verena Gründel.
11.03.2026
In der aktuellen Marketing-Umfrage der marketing-BÖRSE in Kooperation mit der DMEXCO, dem BVDW und Horizont belegen gleich fünf KI-Themen Plätze in den Top 10 der wichtigsten Marketing-Trends für 2026.