Human Resources

HR-Manager:innen wissen: Das schlagende Herz eines jeden Unternehmens sind seine Mitarbeiter:innen. Sie gestalten und verbessern mit ihrem Know-how und kreativen Ideen die Produkte, beeinflussen die Arbeitsatmosphäre und fungieren als Kontaktpersonen von Geschäftspartner:innen und Kund:innen. Dies zeigt, wie essenziell es für Unternehmen ist, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter:innen für sich zu gewinnen und zu halten. Aber welche Strategien im Bereich Human Resources versprechen heutzutage Erfolg? Und wie sehen die Trends von morgen aus? In unseren DMEXCO Stories zum Topic „Human Resources“ bekommst du Einblicke in aktuelle Entwicklungen und wichtige Anregungen, wie du den zukünftigen Herausforderungen im HR-Bereich begegnen kannst!

Was ist den Young Professionals wichtig?

Gestern noch in der Uni oder Ausbildungsstätte, heute schon im Job: Young Professionals bereichern Unternehmen mit Kreativität, aktuellem Wissen, einem elementaren Verständnis für die Generation Z sowie einem frischen Mindset, die Dinge unvoreingenommen zu betrachten. Sie bringen ein enormes Leistungspotenzial mit und ihr Tatendrang und Gestaltungswillen scheinen Berge zu versetzen. Kein Wunder, dass HR-Agent:innen sich um die jungen Talente reißen – und dann bei den Verhandlungen feststellen: Diese Generation ist selbstbewusst und kennt ihren Wert. Wie können Unternehmen den „War for Talents“ gewinnen?

#1 Diversität in der Unternehmenskultur verankern

Young Professionals wählen ihre Arbeit nach anderen Kriterien aus als die Generationen vor ihnen. Sie suchen nicht nur einen Job für das tägliche Brot, sondern wollen sich verwirklichen und ihren Werten treu bleiben. Diversität ist jungen Arbeitnehmer:innen sehr wichtig. Und sie beobachten Unternehmen genau: Von welcher Human-Resources-Abteilung werden Geschlechtergerechtigkeit und eine faire Unternehmensstruktur nicht nur behauptet, sondern tatsächlich gelebt? Klettern die Kolleg:innen aufgrund ihres Talents und Könnens die Karriereleiter nach oben oder aufgrund von Seilschaften und traditionellen Netzwerken? Und welche Personen sitzen an den höheren Positionen und treffen finanzielle Entscheidungen? Die Antworten auf all diese Fragen geben Aufschluss darüber, ob Diversität tatsächlich in der Unternehmenskultur verankert ist, und tragen zur Entscheidungsfindung der Young Professionals bei. Wie divers die Marketing-Branche wirklich ist, erklärt etwa Dr. Emilia Roig in einem spannenden Interview.

#2 Die Employee Experience verbessern

Im Bereich Human Resources zirkuliert der Begriff Employee Experience, der weit mehr als ein Buzzword ist – es ist der goldene Schlüssel, um motivierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Es ist kein Geheimnis, dass Mitarbeiter:innen sich für ihre Arbeit begeistern, wenn sie von ihren Vorgesetzten und Kolleg:innen Wertschätzung erfahren. Klar, jede:r braucht hier und da mal ein Lob. Allerdings umfasst die angenehme Atmosphäre im alltäglichen Miteinander noch mehr Faktoren. Weißt du, was deinen Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen für das Erreichen ihrer Ziele wichtig ist? Wie steht es um ihr Wohlempfinden, Zugehörigkeit im Team und fachlicheHerausforderungen? Je konkreter HR-Manager:innen diese Fragen beantworten können, desto einfacher wird es fallen, die Employee Experience zu verbessern.

#3 Expertise von außen einholen

Jede HR-Abteilung sollte darauf bedacht sein, dass die Mitarbeiter:innen Aufgaben erledigen, die ihrem Know-how entsprechen. Das Unternehmen kann sein Leistungspotenzial nicht voll ausschöpfen, wenn den Angestellten auf dem Weg zum nächsten Milestone die Puste ausgeht, weil sie zu viele Umwege laufen mussten. Tatsächlich verbringen Mitarbeiter:innen viel Zeit mit Aufgaben, die nicht mit ihrer Spezialisierung in Verbindung stehen. Hyperspezialisierung sorgt für mehr Produktivität, aber oft ist die Expertise intern nicht vorhanden oder kann in der benötigten Zeit nicht aufgebaut werden. Eine Lösung: Aufgaben an externe Fachkräfte abgeben, um die Mitarbeiter:innen inhouse zu entlasten. So können diese ihre Power und Konzentration bündeln und exzellente Ergebnisse erzielen.

#4 Teambuilding-Maßnahmen nicht nur einmal im Jahr veranstalten

Viele Teams leiden nach der Pandemie am Homeoffice-Blues. Etliche Human-Resources-Abteilungen können ein Lied davon singen und haben es sich zum Ziel gesetzt, die Identifikation der Mitarbeiter:innen mit dem Unternehmen zu erhöhen und das interne Teamgefühl wieder zu stärken. Teambuilding-Maßnahmen schaffen internes Vertrauen, verbinden und wirken sich positiv auf den gemeinsamen Umgang sowie die Arbeitsergebnisse der Mitarbeiter:innen aus. Input für erfolgreiche Teambuilding-Maßnahmen liefern beispielsweise diese 5 Vorschläge für ein offenes und freundschaftliches Miteinander.

Human Resources: das Leistungspotenzial voll ausschöpfen

Zu den Zielen aller Human-Resources-Manager:innen gehört es, die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen sicherzustellen. Ist die Employee Experience nämlich positiv, bleiben die Fachkrägte dem Unternehmen treu, bringen sich und ihr Know-how voll ein – und das Unternehmen voran. Für moderne Arbeitgeber:innen ist es daher ein Must, erfolgreiche Strategien für eine positive Employee Experience zu kennen – und nachhaltig umzusetzen.