Leadership

Durch visionären Führungsstil, Charisma und überzeugendes Auftreten die Zukunft gestalten – das Konzept Leadership ist in Unternehmen gefragt. Leader zeichnen sich durch eine mutige sowie intelligente Führung aus und sind in der Lage, Mitarbeiter von ihren frischen Ideen zu begeistern, um mit ihrer Hilfe die Vision des Unternehmens umzusetzen. Obwohl auch im Management Führung gefordert ist, lassen sich die beiden Führungsfelder voneinander klar abgrenzen.

“The only definition of a leader is someone who has followers.” (Peter Drucker)

Management beinhaltet die organisatorischen Aufgaben, mit denen die Führungsrolle in Form von Verwaltung einhergeht. Leadership ist vor allem durch Interaktion zwischen Führungskraft (Leader) und Geführten (Follower) gekennzeichnet. Es gilt, den Followern Charakterzüge, situationsabhängiges Verhalten und Werte zu vermitteln und diese Richtungsvorgaben im Team Building und durch das eigene Handeln umzusetzen. Der Schlüssel liegt in der Fokussierung auf Kommunikation und Einbindung der Mitarbeiter. Genießen die Entscheidungen des Leaders das Vertrauen seiner Mitarbeiter, sind auch diese gewillt, Risiken einzugehen und neue Wege einzuschlagen, um das gemeinsame Ziel voranzubringen.

Natürlich muss die Unternehmenskultur das Bewusstsein für diese Art des Führungsstils mitbringen. Leadership kann somit in verschiedenen Formen auftreten und unterschiedliche Schwerpunkte haben.

Thought-Leadership ­ Einfluss durch Expertise und Charisma

Thought Leader brillieren durch ein außerordentliches Expertenwissen in einem bestimmten Themenfeld und können dadurch Vordenker sowie Meinungsführer einer spezifischen Zielgruppe werden. Diese Rolle kann ein Unternehmen, aber auch eine Einzelperson oder Marke einnehmen. Es geht jedoch nicht nur darum, als Experte auf Fragen zu reagieren. Vielmehr geht es bei Thought Leadership darum, Wegweiser zu sein und durch Expertise zu supporten.

Um ihren Visionen ein Gesicht zu geben, setzen einige Unternehmen gezielt Personen aus dem Top-Management bis hin zum CEO ein. Mit aktiven Social-Media-Profilen, zum Beispiel bei LinkedIn und Twitter, Vorträgen auf Konferenzen sowie Interviews in führenden Branchenmedien werden diese und ihr Expertenwissen in die Öffentlichkeit getragen. Diese durchdachte Strategie der Unternehmenskommunikation und der Aufbau eines Netzwerkes um den Thought Leader sind für seinen Erfolg unerlässlich. Kontroverse und meinungsstarke Thought Leader wie Elon Musk oder Jeff Bezos stoßen Diskussionen an und beeinflussen die Unternehmerwelt, wenn auch mit polarisierender Wirkung.

Digital Leadership – die Zukunft gestalten

Digitale Führung beschränkt sich nicht nur auf Technik und Software, sondern braucht außerdem einen Führungsstil, der durch moderne Informationstechnologien Veränderung bewirkt. Der nachhaltige digitale Wandel betrifft auch die Haltung, die Wahrnehmung, die Emotionen, das Verhalten sowie die Performance der Mitarbeiter, um das Unternehmen sicher in eine digitale Zukunft zu führen. Dafür ist zuweilen sehr viel Geduld vonnöten, da sich eine tiefgreifende Veränderung der Unternehmenskultur erst über Jahre etablieren lässt.

Um die digitale Transformation erfolgreich zu meistern, ist es für Unternehmen von Vorteil, die Position eines Chief Digital Officer (CDO) zu schaffen. Dieser sollte im Stande sein, mit traditionellen Arbeitsweisen zu brechen und als Personifikation des digitalen Wandels skeptische Stimmen zu überzeugen. Disruptiv, innovativ, mutig in der Führung, sozial kompetent und entschlossen – das sind Wesenszüge, die ein CDO innehaben sollte. Denn diese Eigenschaften sind essenziell, wenn es darum geht, Mitarbeiter von den Veränderungsdynamiken zu überzeugen und mit immer kürzer werdenden digitalen Innovationszyklen vertraut zu machen.

Female Leadership – Diversität als Erfolgschance

Frauen im Top-Management sind noch immer selten zu finden. In größeren Unternehmen herrschen oft starre Strukturen, die von Tradition und einem vornehmlich männlichen Umfeld geprägt sind. Der derzeitige digitale Wandel reformiert alte Konzepte und öffnet die Möglichkeit eines flexibleren und freieren Arbeitens, von dem Frauen profitieren. Besonders in kleinen Unternehmen und Start-ups ist dieser Wandel und ein höherer Frauenanteil in Führungspositionen zu beobachten. Soziale und kommunikative Kompetenz, Empathie und Teamfähigkeit sind weibliche Stärken, die in der modernen Führungsrolle vorteilhaft sind. Um Diversity in der Unternehmenskultur zu etablieren, müssen Female Leader eines Unternehmens sichtbar in der Öffentlichkeit auftreten. Weibliche Vorbilder ermutigen weitere Frauen sowie Unternehmen, Stereotypen in der Berufswelt aufzubrechen.

Heterogene Teams sind laut zahlreicher Studien zudem effizienter, profitabler und somit erfolgreicher. Es ist also höchste Zeit, Female Power in der digitalen Wirtschaft sichtbar zu machen und Diversität in Leadership als wichtigen Faktor für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg anzuerkennen.