CMOs im KI-Zeitalter: Mehr Verantwortung, neue Kompetenzen
CMOs übernehmen im KI-Zeitalter noch mehr Verantwortung. Wie genau sich ihre Aufgabe künftig gestaltet, ist allerdings noch längst nicht geklärt. Unser Guide nähert sich dem Thema an und stellt neue Kernkompetenzen vor, die CMOs mitbringen sollten.
KI-Tools transformieren Marketing
Die KI-Revolution schreitet weiter voran und hat auch das Aufgabenprofil von CMOs verändert. Wer Marketing-Verantwortung trägt, muss heute neue Aufgaben übernehmen, während andere Anforderungen, vor allem in operativen Prozessen, an Bedeutung verlieren.
Marketer:innen und insbesondere CMOs arbeiten in vielen Unternehmen deutlich strategischer als noch vor wenigen Jahren. Sie sind zu Entscheidungsarchitekt:innen geworden und gestalten Teams und Prozesse stärker mit.
Umsicht ist menschlich
Menschliche Fähigkeiten spielen eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg. Darauf weist auch Jens-Christian Jensen von der Plan.Net Group hin. Er ist Lableiter AI Value Chain in der Working Group Künstliche Intelligenz im BVDW und betont:
„Wenn Algorithmen Marketing optimieren, wird menschliche Urteilskraft zur entscheidenden Kompetenz. Während KI Effizienz steigert, müssen Marketer:innen stärker denn je Kontext und Wirkung im Blick haben. Ihre Rolle verschiebt sich also vom Operativen hin zur strategischen Einordnung und zu langfristigen Entscheidungen, die die Relevanz der Marken sichern.“
Guide: Wie sich die Rolle von CMOs im KI-Zeitalter verändert
In unserem Guide werfen wir einen genauen Blick auf die veränderten Aufgaben von CMOs zwischen KI-Tools, neuen Verantwortlichkeiten und zukünftigen Jobprofilen.
Der Guide liefert dir wertvollen Input und Antworten auf diese wichtigen Fragen:
- Welche Rolle spielt Brand Building in Zeiten von KI-Content?
- Wie viel Verantwortung tragen Marketer:innen für den Output von KI-Tools?
- Ist die Rolle von CMOs noch zeitgemäß?
